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El instrumento fue construido durante ocho meses mediante un proceso colaborativo y plantea cinco ejes estratégicos para fortalecer la presencia internacional, atraer inversión, impulsar la cooperación y consolidar un turismo sostenible.
Puerto Vallarta dio un paso importante en la construcción de una nueva visión de desarrollo con la presentación de su Plan Municipal de Internacionalización, una herramienta de planeación territorial que busca conectar las fortalezas del municipio con nuevas oportunidades de cooperación, inversión, conocimiento, conectividad y desarrollo sostenible.
Durante la presentación, Alejandra Cornejo explicó que este instrumento representa una ruta estratégica para proyectar a Puerto Vallarta en el escenario internacional, a partir de sus propias capacidades y de la participación de los distintos sectores que forman parte de la vida económica, turística, académica y social del municipio.
El plan fue desarrollado durante ocho meses de trabajo conjunto entre equipos técnicos de Puerto Vallarta y Colombia, con la participación de especialistas, instituciones universitarias, empresarios, representantes de la sociedad civil y autoridades.
Entre los organismos que acompañaron este proceso se encuentra PMO Latam, equipo especializado en cooperación internacional, investigación social y análisis económico de diversos sectores, así como la institución universitaria Colegio Mayor de Antioquia.
Alejandra destacó que la construcción del plan permitió reunir experiencias, metodologías y perspectivas diversas para identificar las capacidades de Puerto Vallarta y establecer una estrategia de internacionalización acorde con las características y potencialidades del municipio.
La propuesta parte de una premisa fundamental: antes de mirar hacia el exterior, es necesario reconocer las fortalezas que existen dentro del propio territorio.
Puerto Vallarta cuenta con talento, infraestructura, actividad turística, capacidad empresarial, riqueza cultural y una posición estratégica que le permiten proyectarse más allá de sus fronteras y establecer nuevas alianzas internacionales.
No es solamente un diagnóstico
Durante su intervención, Carolina Díaz Rivera, asesora de Estrategia de Internacionalización y Cooperación Global, hizo énfasis en que el documento presentado no debe considerarse únicamente como un estudio o diagnóstico.
Explicó que se trata de un instrumento de planeación territorial construido de manera colaborativa, que recoge los lineamientos públicos existentes y los articula con las necesidades detectadas mediante grupos de trabajo y consultas con los diferentes sectores de la sociedad.
“Lo que estamos presentando es un resultado de ustedes”, señaló Carolina Díaz Rivera, al explicar que el documento integra y organiza acciones, programas y proyectos que ya se realizan en Puerto Vallarta para darles una perspectiva de internacionalización.
En este proceso participaron equipos técnicos de Colombia y Puerto Vallarta, así como representantes del sector empresarial, académico, gubernamental y de la sociedad civil.
La especialista destacó que la metodología utilizada tiene además posibilidades de replicarse en otros países de la región, como Colombia, El Salvador y Honduras.
Once retos y cinco grandes ejes
Como resultado del trabajo se identificaron 11 retos prioritarios, que fueron alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y criterios internacionales de desarrollo territorial.
A partir de este análisis se establecieron cinco ejes estratégicos que marcarán la ruta de internacionalización de Puerto Vallarta:
- Posicionamiento internacional del destino.
- Diplomacia turística y cooperación internacional.
- Conectividad internacional y movilidad turística.
- Atracción de inversión y empresas internacionales.
- Turismo sostenible y cooperación para el desarrollo.
Estos ejes permitirán ordenar las prioridades del municipio y orientar la búsqueda de aliados, recursos, conocimiento y nuevas oportunidades para proyectos estratégicos.
Carolina Díaz Rivera explicó que hablar de cooperación internacional no significa únicamente buscar donaciones. También implica acceder a cooperación técnica, transferencia de conocimientos, fortalecimiento de capacidades y mecanismos de financiamiento para impulsar proyectos productivos y de desarrollo sostenible.
La intención, dijo, es identificar proyectos que puedan ser gestionados conjuntamente ante organismos y redes internacionales, de manera que los esfuerzos que actualmente realizan el gobierno, empresarios, academia y sociedad puedan traducirse en nuevas oportunidades para Puerto Vallarta.
De las fortalezas locales a las oportunidades globales
Uno de los principales planteamientos del plan es que la internacionalización debe partir de lo que Puerto Vallarta ya tiene y sabe hacer.
Su vocación turística, su riqueza cultural y natural, su talento, su actividad empresarial y su reconocimiento internacional representan una plataforma para generar nuevas alianzas.
La estrategia busca fortalecer la presencia de Puerto Vallarta en el mundo, pero también que esa presencia tenga efectos concretos en el territorio mediante mayor inversión, cooperación, innovación, conectividad y proyectos que contribuyan al bienestar de la población.
Durante la presentación se destacó que las mejores estrategias se construyen cuando participa todo el territorio, por lo que el plan contempla la intervención permanente de gobierno, empresas, academia, organizaciones sociales, ciudadanía y aliados internacionales.
Una ruta para el futuro
El Plan Municipal de Internacionalización establece así una hoja de ruta para pasar de las relaciones internacionales a proyectos concretos.
El objetivo es que las conexiones que Puerto Vallarta ya mantiene con diferentes regiones del mundo puedan convertirse en alianzas estratégicas, oportunidades de inversión, cooperación técnica, transferencia de conocimiento y nuevas fuentes de financiamiento.
Con este instrumento, el municipio busca consolidarse como una ciudad abierta al mundo, competitiva, sostenible y preparada para enfrentar los nuevos retos del escenario global, sin perder las características que le han dado identidad y reconocimiento internacional.
Más que un documento, el plan plantea una nueva forma de entender la internacionalización: reconocer las fortalezas de Puerto Vallarta, conectarlas con el mundo y convertir esas conexiones en resultados para la ciudad.
